这一想法付诸实践的其他资源许多框架可用于帮助领导者在规划会议中提出正确的问题激发团队的创造性反应以下是其中的一些。审查团队资源当您回顾这一年时您的团队可能会发现流程中的问题。也许您没有从您的某个工具中获得所需的数据和见解或者审批在流程中遇到瓶颈。
作为一个团队努 加拿大手机号码列表 力确定任何有机会的领域。以下是您可能需要考虑与您的团队一起查看的一些资源员工人数在某些领域是否存在知识差距或团队成员过度扩张系统您的流程是否为您的团队的成功做好了准备工具您的技术堆栈是否支持关键绩效指标和团队目标将这一想法付诸实践的其他资源资源和工具可以帮助团队节省时间和金钱并可以帮助团队为来年做好准备。
但是如果资源分配不当他们也可能会耗尽宝贵的预算。执行技能差距分析可以帮助您确定团队的需求而营销技术评估将审核现有工具并可能确定新工具来帮助您实现团队目标。设定明确的目标和期望为来年的营销创意和数字团队设定明确的目标和现实的期望将帮助您获得取得成功所需的支持。 |
