《数字化转型手册：重新思考数字时代的业务》作者：David L. Rogers (2016) 数字化转型手册 目标听众 企业IT领导者 本书的总体信息 数字业务战略和数字化转型领域的先驱大卫·罗杰斯 (David Rogers) 撰写这本书是为了解决两个关键问题： 适应数字时代的最佳方式是什么？ 成功适应数字世界的企业与未能适应数字世界的企业之间的区别因素是什么？ 这本书是在大流行之前写的；因此，它没有考虑 COVID-19 大流行的影响以及企业应对的速度。 然而，它为读者提供了关于数字化转型的不同视角。
书中指出，数字化转型更多的是战略思维，而不是 阿富汗移动数据 技术本身。 它基于作者在哥伦比亚商学院任教并为全球企业提供咨询期间进行的长达十年的研究。 他展示了前数字时代的公司如何重新制定他们的游戏计划，抓住新的数字机会，并重新思考他们在 5 个不同战略领域的基本假设：客户、竞争、数据、创新和价值。 Roger 阐释了书中的几个框架、实用工具、大量示例以及来自 Google 和 Airbnb 等大公司的案例研究。 哪些行业会受益最多？ 传统企业 你为什么要读它？ 本书展示了拥有传统技术的老牌公司如何将自己转型为数字化组织。
好消息是它提供了执行此操作的分步指南。 初创数字营销公司绝对没有理由成为唯一的创新先驱。 它们不应该是取代老牌企业的唯一手段。 大卫表示，问题在于企业通常没有可依赖的策略来理解和应对数字化的竞争挑战。 本书旨在帮助您理解数字竞争环境、制定战略并参与竞争。 关于作者 大卫·罗杰斯 (David Rogers) 是哥伦比亚商学院的一名教员，该商学院因其数字化战略而享誉全球。 David 以其在数字化转型方面的开创性工作而闻名。 他是四本书的作者，包括以 9 种语言出版的畅销书《数字化转型手册：重新思考数字时代的业务》。 罗杰斯为数千家公司的高管举办了研讨会，其中包括谷歌、花旗、联合利华、通用电气、丰田、思科、汇丰银行、SAP、必胜客、Rock Café、澳洲电信、科勒、圣戈班等。 他在全球各地的会议上就数字化转型及其对新兴技术的影响发表主题演讲。 |
